Wie das Trump-Romney-Paradigma bei der Arbeit auftaucht

Konflikte im Büro sind so weit verbreitet wie Wasserkühler … und wie sie in der Politik sind. Bündnisse werden geschlossen, können sich aber über Nacht auflösen. Feinde sind gemacht, aber die meisten haben genug emotionale Intelligenz, um die Dinge professionell zu halten.

Dann gibt es "frenemies". Und während das typischerweise Leute bezeichnet, die sich wie Freunde verhalten, aber eine grundlegende Abneigung füreinander haben – gibt es eine andere Sorte, die kürzlich auf dem Medienradar erschienen ist. Nämlich ehemalige Feinde, die du in deinen inneren Kreis bringst, um entweder zu lernen oder deine Macht zu verbessern.

Da Donald Trump Mitt Romney als Außenminister betrachtet, erinnert er an einen Führungsstil, der oft im Sitzungssaal zu finden ist. Es gibt mehrere Gründe für diese Praxis, abhängig von der Person, alias Chef oder Mitarbeiter.

Einige verwandeln ihre Feinde in Freunde, um sich selbst gegensätzliche Meinungen zu erleuchten, was Mut macht. Es wird oft gesagt, dass Sie viel mehr von Ihren Gegnern als Verbündeten lernen werden.

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Andere schmeicheln ihren Feinden, um "schlechte Presse" zu eliminieren, dh wenn du ihnen plötzlich Macht gibst, werden sie vom Unruhestifter zum Unterstützer werden; ala das Sprichwort: "Behalte deine Feinde in der Nähe."

Wieder andere schwelgen in der Tatsache, dass sie ihren Frememy in eine unbeholfene oder eindeutigere untergeordnete Position bringen, zB: "Jetzt, wo ich X Power, Geld oder Sichtbarkeit gegeben habe, ist klar, dass sie: a) müssen zurück treten oder b) Ich wollte nur etwas von dieser Beute. "

Wenn Sie unerwarteterweise rekrutiert werden, um einem neuen Manager oder Mitarbeiter zu helfen, von dem Sie dachten, dass Sie es vorziehen würden, einfach wegzugehen, könnten Sie in diese verblüffende Dynamik geraten. Es kann Sie beunruhigen, weil die Grundlage Ihrer Beziehung auf Misstrauen aufgebaut wurde .

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Im Gegensatz zum aktuellen politischen Nachrichtenszenario haben Sie vielleicht nie etwas herabsetzendes über die Person gesagt, aber dennoch sind Sie aufgrund vergangener, unbeabsichtigter Run-Ins verwirrt.

Sie werden sich vielleicht fragen, ob Ihre berufliche Zukunft verletzt werden könnte, weil Sie jetzt jemandem berichten müssen, der nicht Ihre besten Interessen im Sinn hat. Im besten Fall können Sie erleichtert sein, dass sie vielleicht ein neues Blatt aufschlagen.

Unabhängig von Ihrer anfänglichen Reaktion kann anhaltendes Misstrauen oder Angst vor dem Dilemma Ihre Energie und Leistung beeinträchtigen. Was können Sie tun, um sich in dieser Situation zu stärken?

1) Versuchen Sie, ihre Motive zu verstehen. Indem Sie genau darauf achten, wie Ihr neuer Manager mit anderen interagiert, werden Sie Hinweise darauf erhalten, ob sie die Vergangenheit beiseite legen oder andere Absichten haben, z. B. dass sie von Ihnen bedroht werden und sicherstellen wollen, dass Sie nicht überstrahlen Sie. Sie müssen möglicherweise Ihre Fähigkeiten verbessern, um Spannungen abzubauen.

2) Bleib über dem Kampf. Jetzt ist es an der Zeit, deine emotionale Intelligenz zu steigern. Eine Möglichkeit, während dieses Übergangs Kontrolle zu erlangen, besteht darin, Ihre Emotionen zu neutralisieren und zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen, um die sprichwörtliche Straße zu nehmen. Wenn dein Boss oder Kollege versucht, dich wegen deiner früheren Kämpfe zu ärgern oder zu schikanieren, nimm nicht den Köder. Bleibe professionell und diplomatisch. Dein Arbeitsprodukt hat Vorrang vor jeglichem politischen Jokern.

3) Bereiten Sie sich darauf vor, Ihren Kollegen Ihre Haltung zu erklären. Wenn Sie mit diesem Manager klar im Widerspruch standen und Ihre Mitarbeiter sich dessen bewusst sind, erwarten Sie, dass Sie darüber befragt werden, wie es läuft. Neugier auf angespannte Arbeitsverhältnisse ist im Büro immer von höchstem Interesse.

Bereiten Sie sich darauf vor zu erklären, was Sie von der unangenehmen Dynamik halten – auf eine Weise, die Sie in ein professionelles Licht rückt. Sie wollen nicht, dass die Gerüchteküche Ihre Karriere sabotiert. Und die Chancen stehen gut, dass Sie das Projekt nicht ablehnen können. Zum Beispiel könnten Sie antworten: "Nun, ich bin sicher, ich werde ein paar Dinge lernen. John hat offensichtlich einige gute Führungseigenschaften. "

4) kommunizieren Sie mutig. Es ist keine Sünde, Ihren "Überraschungs" -Manager zum Mittagessen einzuladen; Erwähnen Sie, dass Sie geschmeichelt sind; und erkundigen Sie sich, welche Fähigkeiten sie in Ihnen suchen – vollkommen legitim. Sie können einen wertvollen Einblick erhalten. Denken Sie daran, dass Sie Erfolg haben. Jetzt ist Ihre Chance, herauszufinden, wie, vor allem angesichts der neuen Umstände.

5) Nimm das Beste an. Deine Karriere kann nicht leiden, wenn du ihr eine Chance gibst, auch wenn dein Manager anfangs anscheinend ein Hintergedanken hat. Und es ist möglich, dass die Person ernsthaft daran interessiert ist, Zäune zu reparieren. Die zwischenmenschliche Dynamik im Büro stagniert selten. Du könntest einen neuen Respekt füreinander bekommen. Ihr Optimismus kann ansteckend sein und frühere Konflikte könnten sich auflösen.

Wenn Mitt Romney Außenminister wird, wird er wahrscheinlich Gemeinsamkeiten finden und sie in den Vordergrund rücken. Wenn ja, können Sie andere Wege sehen, wie die "Profis" mit dieser einzigartigen Form von Unbeholfen umgehen.