Was Madoffs Bankiers vielleicht gekannt haben
Die Grenze zwischen dem, was wir wissen und dem, was wir nicht wissen, ist nicht so scharf, wie wir gerne glauben würden. Wussten Madoffs Banker von seinem Schneeballsystem, wie er darauf bestand? Wussten sie es nicht? Oder wussten sie nicht, dass sie es wussten?
Als Psychoanalytiker habe ich gelernt zu schätzen, wie der Geist unerwünschte Fakten verwirft. Im Dienst des Überlebens werden bekannte oder nutzlose Informationen eliminiert. Aber das System ermöglicht es, auch andere Signale, Anomalien oder Bedrohungen für seine emotionale Sicherheit loszuwerden. Ist das Madoffs Bankern passiert?
Hätten sie Madoff angepfiffen, hätten sie auf ihr eigenes schlechtes Urteil hingewiesen, weil sie ihm vertraut und ihn in vielen Fällen auf ihre Freunde und Klienten verwiesen hatten. Indem sie Madoff beschützten, indem sie die Signale eines möglichen Betrugs verwarfen, schützten sie sich ebenfalls.
Sie behielten auch ihre Mitgliedschaft in der Bruderschaft der Bankiers und anderer Investoren bei. Hinweisgeber werden notorisch nicht gewürdigt und gewöhnlich geächtet. Sie werden nicht nur als untreu angesehen, sie lenken auch die Aufmerksamkeit auf Tatsachen, die andere wirklich nicht wissen wollen.
Dass der Verstand so funktioniert, hat Auswirkungen auf diejenigen, die Unehrlichkeit vermeiden wollen. Es ist nur allzu leicht, Informationen zu verwerfen, die zu akuten emotionalen Unannehmlichkeiten führen, ganz zu schweigen von den Gewinneinbußen – selbst wenn die Folgen illegal sind. Die Tendenz ist normal, aber kaum eine Rechtfertigung für Ignoranz oder eine Verteidigung gegen Schuld. Im Gegenteil, es weist auf die Notwendigkeit wachsamer Achtsamkeit und strenger Sicherheitsvorkehrungen hin.
Wir müssen hart arbeiten, um diese selbstsüchtige Tendenz des Bewusstseins zu durchkreuzen. Zum einen müssen wir ehrlich sein und bereit sein, auf einige Vorteile zu verzichten, die wir sonst bekommen könnten. Zum anderen müssen wir Außenstehende einbeziehen, die nicht von unseren eigenen unbewussten Konflikten betroffen sind.
Außenseiter werden nicht nur frei von dieser Voreingenommenheit sein, sondern sie können motiviert sein, die schwachen Signale der Gefahr zu erkennen und zu verstärken. Rückblicke auf die Kreditblase zeigen, wie sich Banker und Hedge-Fonds-Manager die Gefahr signalisieren und über die Klippe stürzen konnten. Risikomanager waren eingerichtet worden, um sich vor den Gefahren exzessiven Risikos zu schützen, aber sie wurden systematisch ignoriert, vereitelt oder in den Prozess des Verwerfens unwillkommener Informationen hineingezogen.
Deshalb brauchen wir Regulierung. Niemand mag Regulierungsbehörden. Sie erzählen uns Dinge, die wir lieber nicht wissen würden. Aber genau darum geht es.
Wir müssen wissen, was wir nicht wissen wollen.
